我国出口的农药产品中老产品还是占多数，技术含量低，附加值低。虽然产品质量相同，但同类产品价格要比其他 低。在2013年我国出口前5位的杀虫剂中，高毒农药就占三个，分别是甲胺磷、克百威和久效磷，其中甲胺磷一个产品的出口量就到达20000吨。我国农药出口产品主要以原药(包括母液)为主，大约占出口总量的60％左右，农药原药出口是我国的优势。但农药原药是作为农药价格的原材料，这个优势的主动权一定程度上并不掌握在我们手中。 市场好，出口量增加， 市场不好，农药原药就会积压。而且农药原药相对来说没有自己的品牌，附加值低，因而竞争力不强。我国许多农药原药质量不比跨国公司的差，但跨国公司的农药制剂产品在 市场上却有竞争力，关键原因是我国加工技术落后，有好的原药而没有好的制剂。
目前，在农药 贸易中， 农药企业大多数从事的是“买和卖’’的简单 贸易，而没有形成与我国这个世界 大农药生产国地位相称的整体品牌形象。在我国出口的1700多个产品中，有英文商品名称的只有80个，仅占4．7％。 的农药更多的是在“贴牌”销售，而不是以 的农药品牌出现。随着社会进步和经济的发展，人民对健康、生活质量和环境越来越重视，特别是发达 ，对环境和安全越来越严，制定的农药标准越来越高，对农药杂质成分和含量的要求越来越严，农药登记越来越复杂。由于没有在进口国登记，目前我国农药出口大部分是以大包装发货，然后由进口商加工销售，或直接为境外客户加工定做。
农药产品出口往往受制于人，出口主动权往往掌握在国外客户手中。在 市场上，标注“ 制造"的农药产品没有几个。尽管目前我国的农药出口量很大，但没有自己品牌。由于缺乏品牌，我国农药进口产品与出口产品的加工差一直稳定在2000美元／吨左右，出口农药整体加工始终维持在接近成本的水平上，而 农药品牌价值带来的利润则大量流失。
转基因技术的研发和利用，将是新世纪进行绿色革命，实现农药可持续发发展的主要途径，转基因作物的出现的确具有划时代的意义。当今，许多农药公司与种子公司合并，着力发展转基因产品，取得了显著的进展。但由于转基因抗虫玉米，棉花的出现和大量播种，大幅度减少了这些作物的杀虫剂用量。1996年全球转基因作物的销售额只有占全球农药销售额的不足2％，但是2001年已经迅速猛占到10％左右的份额。美国孟山都公司是全球主要的农药公司，孟山都公司开发的转基因作物抗草甘膦大豆在南美地区的广泛应用。
目前，国内农药企业大多是“麻雀虽小，五脏俱全”，化工原料、农药中间体、农药原药、制剂等都生产，如2003年我国农药生产企业对部分主要出口产品生产重复性较高，仅草甘膦原药就有22家生产出口，41％草甘膦异丙胺盐水剂更是达到27家。由于我国农药企业专业化程度低，部分产品重复建设现象严重，因而影响了农药工业总体竞争力。而发达 的农药企业集团，虽然多数也是由多个生产厂组成，但通过多年的机构调整，已经基本实现内部产品生产的专业化分工，大集团之间也基本形成了大类产品的专业化生产。如先正达生产杀菌剂为主，杜邦璜酰脲类除草剂为主，孟山都草甘瞵和基因种子为主，他们各有优势，各有自给的看家产品，很少会发生正面竞争。
