伴随着跨境电商市場的飞速发展，卖家间的争夺愈来愈猛烈，有一些卖家持续在抨击，盈利持续出现缩水，有的卖家也埋怨亚马逊愈来愈难干了，如果早5年就非常容易了。
我询问他你早已成名出道好多年了，早5年以前你为什么没做亚马逊啊？他回应以前有想跟好朋友合作经营做亚马逊，但充分考虑那时候做的人很少，风险性很大，因此就放弃了。
如今想一想居然又艳羡起5年以前，而现如今独立站又处在这一出风口以上，各大网站、培训、展会上，都是在议论纷纷事件营销，5年之后的今日是否会循环往复，又和现如今对亚马逊一样呢？
12-13年：亚马逊很初期的初始情况，那时平台持续的给卖家流量红利，通常初期进驻的卖家都能够赚的盆满钵满。
因此，行业现状并不是 大的问题，问题取决于许多的卖家自始至终沉溺于自身的取得成功，沒有充足多的紧迫感，不可以求进求变，一直在欢呼声中达到。
实际上，大家应当静下心去思索一下，到底是什么因素造成那样的結果？
味觉灵敏的卖家很有可能早已发觉，如今做亚马逊早已比不上以前了，从宏观经济要素看来，很多的再生卖家进驻的确增加了许多市场竞争。但本质优化技巧大伙儿都是有提高，排名要想靠前，早已并不是简易提升就可以做好的了。
诸多数据信息表明，卖家中间的恶循环市场竞争（补单、跟卖、价格竞争），及其平台政策的持续调节（佣金增涨、服务费提升）等众多要素，导致了诸多平台卖家的盈利大幅出现缩水，及其回笼资金周期时间久，FBA库存积压库存造成滞销品的问题。
以前挣钱非常容易的情况下，许多卖家并沒有深入意识到FBA囤货方式这类不良风气的存有。FBA囤货方式会巨大的腐蚀你比较有限的现金流量，使你遭遇较大的库存周转问题。许多亚马逊卖家是长期见不上钱的，并且即使这些所说的热销，依照靠谱的会计审计来计算得话，早已应当算倒闭了。
所以说，当今绝大部分的卖家还集中化在流行平台上，而方式单一则会遭遇较大的市场竞争工作压力。
那麼清除库存量前你得明白一个大道理，做亚马逊无论打造出新产品，或是清除库存量，基本上全是紧紧围绕总流量和转换率来做功课。
一般来说，产品滞销品积压货基本上全是缺乏总流量，简言之便是你的关键词排名靠后造成缺乏总流量，可以根据接下来好多个方式，来清除库存量：
方式一：这一方式适用沉余库存量过大的状况，把产品的排名再向前刷一刷， 靠前，总流量会相对性大一些。
很多人会想，原本就卖没动想清仓，还需要再掏钱去补单，我不想。变换下逻辑思维吧，点钱刷掉排名，他人见到你产品的概率变变大，随后再相互配合减价，产品只需能售出的，就算金额1000，能换回来500也行，少亏当盈，把货变为钱，比任何东西都强。
方式二：运用外站促销，也是运用她们的总流量，针对初学者而言难以用的上像slickdeals平台，这一平台规定亚马逊店铺超出1000个feedback，规定公布的产品超出50个review
方式三：在店面找一个销售量非常好的组合，在父体下边提升一个要清货的子组合，这一新创建的listing产品主要参数必须跟滞销品产品一致，价钱降至成本费就行。
特别注意的是，这一规定滞销品产品和此外一个销售量非常好的产品必须是类似，或是有关，自然不相应的还可以试着。
一旦出单，就可以应用FBA库存量建立亚马逊配送订单，等亚马逊发货升级运单号，再把单号填到订单信息物流信息内容里边。
方式四：捆缚销售，打折优惠。把销售量和review都非常好的产品找出去，做站内营销，比如说做买一赠一的主题活动，推动清除滞销品的产品。
这一实际操作要留意，产品或是要有相应的才好。千万别犯低等不正确，卖夏季的物品送冬季的产品，要让消费者们觉得送的東西有使用价值。
Ps：针对金额较高、总数较多的，卖家们可以先将全部产品先清除发送至自身找的海外仓，换标后再次发至FBA的新连接下，自然还得算下货运物流费和换标花费哪一个更高。
后，迫不得已调侃一下，做为一个亚马逊卖家，前有同行业互相倾轧，后有平台愈战愈勇，能坚持不懈到现在也确实不易。
此类状况下，一旦平台发生现行政策调节或紧急事件，卖家很有可能一夜回到解放前。而多平台、多网站合理布局，就是 为简易合理的形式之一。
从长久看来，经营独立站便是在打造出一笔财产！无论在未来或是如今，产品和存留下的客户信息都具有价值。
平台收益进一步消退，总流量成本费进一步升高，同质化竞争进一步加重。所以说，不论是逐利或是弊害，跨境电子商务卖家发展新方式、合理布局新平台发展趋势，全是必然趋势！
假如诸位卖家想建立自身的独立站，热烈欢迎资询。
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